2024年5月15日至21日，順益體系(集團)財務服務中心在順益科技園，舉辦了為期一周以《專業(yè)賦能強內(nèi)功·內(nèi)控管理迎變革》為主題的財務學習論壇。

順益體系（集團）總裁張建新致詞

隨著國家新政策相繼出臺，財務人員要明確責任與使命，不僅要與時俱進，適應國家財稅管理和公司的發(fā)展需求，更要堅守原則，確保公司財務流程的規(guī)范與安全。同時，財務人員是公司發(fā)展的守護者，更是數(shù)據(jù)的掌控者，我們要通過數(shù)據(jù)說話，財務數(shù)據(jù)的準確性直接影響公司決策和形象，是稅務監(jiān)管部門、銀行、供應商、客戶等各方評價的重要依據(jù)。所以，要求我們財務人員要不斷地學習與提升專業(yè)能力，做到技術(shù)創(chuàng)新、培訓模式創(chuàng)新等。面對大數(shù)據(jù)時代的來臨以及AI人工智能等新技術(shù)的普及，財務人員必須具備更強的專業(yè)技能、更高的職業(yè)素養(yǎng)，才能更好地為公司安全穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

來自全國各地集團分、子公司的財務精英們，齊聚一堂。一起進行學習實踐、務實積累、溝通分享、團隊協(xié)作、深入研討......這是一場知識盛宴，一場專業(yè)內(nèi)功的大比拼。

此次培訓共設置了二十八個課題，內(nèi)容涵蓋了財務工作的方方面面，如：《稅收管控體系搭建》、《 新公司法對財稅的重大影響》 、《關(guān)聯(lián)方資金拆借的稅務風險管理》；如：《 資金高效運用》、《優(yōu)化庫存管理》、《供應鏈財務管理》、《通過成本分析有效控制成本》、《優(yōu)化集團資產(chǎn)管理流程及要點》；如：《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計的影響探析》、《數(shù)字貨幣時代的財務管理與風險管理》、《企業(yè)信用等級的日常自查修復及重要性》……，培訓內(nèi)容與時俱進且實用，強化財務人員如何做好服務職能及監(jiān)督職能，從而為公司做好風險防范。

順益體系（集團）財務總監(jiān)張莉發(fā)言

2024年是順益（集團）拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務部門適應國家監(jiān)管變化，強化內(nèi)控管理的關(guān)鍵年。

國家對財務和稅務合規(guī)管理要求隨著智慧稅務的智能化不斷的提升，對企業(yè)稅收管理要求越來越嚴格。同時，隨著集團的不斷發(fā)展壯大，搭建稅務管控體系，必須搭建自查預警系統(tǒng)，分析系統(tǒng)，風險應對系統(tǒng)和合規(guī)自檢系統(tǒng)，才能更好地適應智慧稅務管理需求，提高納稅合規(guī)性，降低稅務風險，提高管理效率；規(guī)范稅收管理行為，落實稅收優(yōu)惠政策，合理規(guī)劃降低稅收成本，合規(guī)經(jīng)營提高競爭力，為集團的持續(xù)健康發(fā)展提供重要支持。

9.持續(xù)學習和跟進稅務政策的變化。

在2024年稅收管理中，總結(jié)過去好的管理經(jīng)驗，通過建立科學的組織結(jié)構(gòu)、明確的職責權(quán)限、完善的業(yè)務流程和規(guī)范的操作程序，把稅收管理工作制度化、流程化，規(guī)范我們的日常工作，進一步明確稅務管控體系搭建什么時間做、怎么做、誰來做、誰審核等工作事項。一套好的集團稅務管理體系建設，需要我們用扎實地專業(yè)技能開展工作，為集團公司增收節(jié)支和安全穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮重要作用。

講師風采

并對本次培訓給予了高度評價，認為課程內(nèi)容豐富、實用性強，對提升財務管理水平和風險防控能力有顯著幫助。著重表揚了財務服務人員在集團全面預算管理方面的出色執(zhí)行，自順益體系集團實施全面預算已有7年的時間，從推行我們的財務團隊自主設計了適用于集團的全面預算模板，到如今全面預算已經(jīng)成為集團運營的重要評估考核和決策依據(jù)，充分顯示了財務團隊的辛勤努力和團隊執(zhí)行力。最后，總監(jiān)希望財務團隊將所學專業(yè)知識落實到實際工作中應用，為推動集團財務管理水平再上新臺階。