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“預(yù)見未來”管理之道——訪財務(wù)管理中心總監(jiān)張莉

文章出處:電子商務(wù)部查看人數(shù):4268發(fā)表時間:2015-02-03 10:21:00

財務(wù)管理中心總監(jiān)張莉

順益體系(集團)財務(wù)管理中心總監(jiān)張莉,負(fù)責(zé)順益體系(集團)及所有分公司、子公司的財務(wù)管理、財務(wù)核算、賬務(wù)規(guī)劃、督導(dǎo)等工作。她總是奔波在各個省市,進行財務(wù)制度流程的建立和監(jiān)督,她對工作非常認(rèn)真,每天電話與各分公司、子公司溝通和處理問題,了解她們的賬務(wù)工作的情況,也非常富有責(zé)任感,喜歡思考問題,事前就梳理和規(guī)范好工作流程,是一位思維超前的領(lǐng)導(dǎo)人?!袄蚪恪笔俏覀儗λ淖鸱Q,每天樂呵呵,莉姐總給大家一種親切感。


超前思維,預(yù)見未來

傳統(tǒng)財務(wù)管理,是事后管理也就是見單做賬,而莉姐的財務(wù)管理思維是事前管理。莉姐這幾年一直在做事前流程的規(guī)范,公司各部門與成本、費用相關(guān)的事項如何做到單項規(guī)范,如何在源頭消除財務(wù)風(fēng)險隱患的公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范。她理解的管理會計的工作,已不局限于會計工作,而是一種超越,超越數(shù)字本身,將數(shù)字轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾硇畔?,進行相關(guān)的公司管理控制,利用會計工具,用數(shù)據(jù)說話,利用財務(wù)數(shù)據(jù)對集團整體進行有效地管控。

如何把以往作為成本中心的財務(wù)部門打造成有競爭力的財務(wù)共享中心?莉姐一直在思考:怎樣從“事后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑肮芸亍??怎樣由“記錄價值”轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)造價值”?怎樣從一個后臺管理者融入到前臺轉(zhuǎn)變成創(chuàng)造價值的一員?這時莉姐就想到了財務(wù)定位,要打造一個增值財務(wù)部門。


如何體現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值?

財務(wù)是一個花錢的部門,但更是一個賺錢的部門,財務(wù)如何體現(xiàn)它所創(chuàng)造出來的價值?它不像銷售那樣可以以銷售額去衡量,也不像研發(fā)那樣以新產(chǎn)品來度量。莉姐要求,體系所有財務(wù)人員一定要了解數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的,一定要確保財務(wù)數(shù)據(jù)的合理和真實,對于異?,F(xiàn)象,財務(wù)人員要懂得如何解決;更重要的是如何通過制度杜絕異常。對于好的現(xiàn)象,如何維持?這些莉姐都會從財務(wù)管理者的角度去思考,以及去督促全公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行既定的制度規(guī)范。財務(wù)管理的路可以走得很遠,但又是立足于實實在在的日常工作中,莉姐利用會計信息資源參與企業(yè)管理,使管理會計始終致力于解決企業(yè)財務(wù)管理問題,打造管理型財務(wù)團隊,提升企業(yè)核心競爭力,使財務(wù)成為企業(yè)有附加值的部門之—。

讓集團在安全中求發(fā)展,在發(fā)展中求安全。

財務(wù)團隊建設(shè)工作和生活共同成長

為了讓團隊每位成員不斷在工作中提升自己,莉姐不斷地組織、傳授財務(wù)知識和新的財務(wù)理念,讓團隊每位成員感覺自己在不斷地成長,在工作中感覺到自己存在的價值。莉姐自己持之以恒地不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,并參加具有權(quán)威性的“中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會”,進行資源共享學(xué)習(xí),團隊成員也經(jīng)常從莉姐那里獲得新的賬務(wù)資訊和經(jīng)驗,在工作中得心應(yīng)手。

莉姐,總是關(guān)心著團隊中每一位成員的成長其中也包含生活中的快樂成長。財務(wù)人員都是女性,在莉姐的真理中,一個女人在工作上能用心工作,背后的家庭關(guān)系也一定要融洽。女人家庭幸福開心了,工作上自然順暢。所以,莉姐在生活上經(jīng)常關(guān)心財務(wù)團隊每位成員的孩子、生活、家庭情況,有煩心事都可以跟她傾訴,她會以大姐的經(jīng)驗進行正向疏導(dǎo)。由于莉姐的體貼和關(guān)愛,團隊成員也感覺到莉姐管理整個順益體系(集團)財務(wù)工作的用心和勞累,無論莉姐到總部還是各分子公司辦公,都會有人幫莉姐沏好茶,協(xié)助莉姐處理事情。你會感覺到她們這個團隊像一個家庭一樣溫暖,大家互相關(guān)心,互相幫助,有歡聲笑語,彼此相處非常融洽。


工作認(rèn)真,讓供應(yīng)商客戶放心

生活工作舒暢,每個人感覺到自己存在價值,工作起來就非常認(rèn)真,保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,及時對帳,發(fā)票及時送達,對客戶負(fù)責(zé); 按時支付貨款,對供應(yīng)商負(fù)責(zé)。并按照國家有關(guān)規(guī)定,按時依法納稅。

她們所有的辛勤勞動都體現(xiàn)在一張張數(shù)據(jù)上,更離不開莉姐的超前的財務(wù)管理理念 將“事后算賬”轉(zhuǎn)為“事前算贏、規(guī)劃增值”。

財務(wù)管理中心佳麗團隊

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